【網路熱賣產品】豬隊友也能化身神團隊！：好主管一定要懂的OJT在職訓練術~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
「什麼都沒教，只會要我打雜！」
不管你是主管或下屬，
比價這種自覺委屈的狀況經常在職場上演，
你知道嗎？關鍵問題就出在沒做好OJT（在職訓練，On The Job Training）！
不管大企業或小公司，每隔一段時間都會有新血加入，為了幫助新人早點進入狀況，OJT絕對少不了。然而，不少主管將其視為苦差事，因為：
．自己都快忙不過來，還得撥時間指導下屬。
．薪水不一定會加，但隨時要做好擦屁股的心理準備。
．以為責任一肩扛就是好主管，搞到腰都快挺不起。
網拍熱門商品而下屬也不輕鬆，就算覺得很努力了，還是常常卡關：
2019流行產品．挑戰目標訂得這麼高，根本無法實現啊。
．依照主管的每一個指示做事，感覺綁手綁腳的。
．主管老是說「你自己看著辦」，有問題也不敢找他了。
其實，這都是因為不了解OJT的真正意涵─教與學互動，主管和下屬要一起成長！
“願意花心思栽培他人的人，自己的能力才會跟著提升。”---管理學之父? 彼得?杜拉克
現今的職場生態和從前大不同，過去一畢業就能待到退休的情形已不復見。隨著員工流動率愈來愈高，企業也逐漸忽略OJT這件事，導致主管與下屬之間互不理解、互相指責的狀況，成了一種惡性循環。然而，企業若想留住人才、傳承工作經驗、並得以永續經營，從根本上來看，重視OJT才是解決之道。
一般企業都以為，實施OJT受惠的只有下屬。錯了！只要做好OJT，誰都可以變成得意左右手，誰說主管不是最大贏家呢！身為OJT指導者的主管，得將培育人才當作自己的事，才能讓下屬透過「經驗學習」得到成長，也才能大幅提升自己的管理能力。以下用6階段說明，如何將OJT做到位，讓它的功能發揮最大價值：
﹝階段1﹞設定目標
訂定目標是一門學問，過輕過重都不對。最好將目標訂在下屬現有能力的1.2～1.3倍，讓他覺得稍有難度，但努力一下就能達成。連自己都能感受到進步，就會提高挑戰意願，如此便可再從短期目標慢慢進階到中長期。
﹝階段2﹞擬訂計畫
網購人氣商品當下屬做起事來很無力，甚至不知道工作有何意義時，主管必須讓他清楚該份工作的全貌，知道完成後會得到怎樣的能力，對自己的未來成長會更有概念。這樣一來不但能激發動力，也能讓他學會自主思考。
必買﹝階段3﹞實行計畫
工作愈是忙碌，主管就愈要勤於與下屬互動，因為保持良好溝通，永遠是工作時最重要的事。與其被動地等待下屬報告、商量，不如養成每天在固定時間找下屬說話的習慣，讓他感受到你的關心，也更容易掌握工作進度。CP值超高
﹝階段4﹞解決問題
當遇到解決不了的問題或出錯時，尤其是新人，一定會緊張的方寸大亂。這時主管要做的第一件事，就是讓他知道自己絕不是孤軍奮戰，「心」的安慰力量比什麼都強大。然後再教他把交代不清的問題「可視化」，就能找到癥結點。
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﹝階段5﹞檢討回顧
完成工作後，主管一定要要求下屬回頭檢討。當下屬表現好時，請即時開口讚美；表現不佳時，別急著大發雷霆，而要告知原因，用客觀事實責備他。 唯有讓他學會徹底自我檢討，才能把經驗化為成長的養分。
﹝階段 6﹞從中學習
網友開箱介紹一個人是否能有所成長，70％的原因取決於經驗。主管可分享自己的成功和失敗經驗，重點在於讓下屬經過思考，消化吸收成自己的知識，就能活用在下一次的工作中。
此外，本書還要告訴你：
?如何配合MVP原則，打動下屬的心
?委任卻不放任的聰明授權5原則
?引導下屬深入自省的4要點
?讓下屬從「這不是我的工作」，變成「這是我該做的事」
必買清單專業推薦
“想成為優秀主管，就必須具備培育下屬的能力。” ---洪雪珍／yes123求職網 資深副總經理
“OJT是企業管理的最佳利器，也是投報率最高的工具。”---許書揚／經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理
商品訊息簡述:
- 譯者： 謝絜伊
- 出版社：好優文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
破天荒！鴻海將自辦法說會 6月11日登場 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
鴻海。 圖╱聯合報系資料照片 分享 facebook 鴻海今（30）日晚間發布訊息表示，該公司將在6月彌月送禮推薦熱門產品11日舉辦法說會，這是鴻海歷史上，首次自辦法說會暢銷產品送禮推薦，屆時將對鴻海的未來發展計畫，以及競爭利基，作進一步的說明，並將由鴻海五位董事候選人主持，向外界說明。鴻海今天股價收73.4元，上漲1.2元，成交暢銷排行購買量4萬多張，受到華為事件影響，鴻海遭三大法人連續十天賣超，共賣出11萬多張。. } }); } 由於鴻海董事長郭台銘，已宣布淡出鴻海的經營，並將在6月21日的股東會後交棒，因此，這次由五搶購限時商品位董事候選人主持法說會，頗有為未來接棒暖身的味道。
季節變換小心流感 全國公費疫苗今開打
[新頭殼newtalk]
107年公費流感疫苗今 (15) 日開打首日，台北市政府由市長柯文哲及衛生局黃世傑局長至市立聯合醫院仁愛院區，帶頭接種流感疫苗，大安區林明寬區長亦邀請符合接種資格的里民朋友們一同接種流感及肺炎鏈球菌疫苗，柯文哲提醒天氣轉換，即將進入流感流行期，符合接種對象的市民，請踴躍接種。
黃世傑表示，104-106年流感季流感併發重症者中，90%以上未接種流感疫苗，且流感併發重症死亡者中87%以上未接種流感疫苗，顯見接種疫苗仍是避免得到流感併發重症的最佳方法。流感疫苗完成接種後至少2週產生保護力，因此呼籲符合接種資格的市民請儘速接種，才能安心過冬，臺北市政府亦同步提供65-74歲市民加碼接種肺炎鏈球菌疫苗，衛生局提醒設籍臺北市尚未接種過肺炎鏈球菌疫苗的長輩多加利用，也可以併流感疫苗一起接種，得到雙重保護力。
今年公費流感疫苗含有2價A型與1價B型之病毒株 (A/Michigan/45 /2015（H1N1）pdm09-like virus、A/Singapore/INFIMH-16-0019/2016（H3N2）-like virus及B/Colorado/06/ 2017-like virus（B/Victoria/2/87 lineage）)，接種對象包含：滿6個月至國小入學前幼兒、國小至高中(職)及五專1-3年級學生、50歲以上成人(民國57年(含)以前出生者)、高風險慢性病患、罕見疾病患、重大傷病患、孕婦及6個月內嬰兒父母、幼兒園托育人員及托育機構專業人員、安養、養護、長期照顧等機構對象、醫事及衛生防疫人員及禽畜業及動物防疫人員等。
為提升市民接種便利性，台北市衛生局結合市府各局處資源與合約醫療院所，系統性規劃社區、機構、學校、職場、捷運、幼兒園及托嬰中心七大場域設站接種服務，結合民政局推動各里社區設站509場、勞動局推動企業及工商團體職場設站接種208場、教育局督導學校辦理校園集中設站，協助公立幼兒園試辦集中接種，捷運公司協助交通熱點設站162場，提供市民「短時間、多場域、全面打」的接種服務。
為擴大照護高頻率接觸民眾者，台北市政府加碼自籌經費，提供「臺北市高中職以下非公費對象的教職員工」、「臺北市居家式托育人員」及「臺北市政府第一線櫃檯人員及身心障礙員工」接種流感疫苗，營造更完整的群體免疫。若有相關疑問可至臺北市政府衛生局網站https://www.health.gov.tw/主題專區/流感疫苗專區查詢、撥打市民當家熱線1999或臺北市預防注射專線02-2375-4341，也可洽詢台北市12區健康服務中心。
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