【經典商品】贏在競合~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 好康平台競合一詞，原本是由諾威(Novell)公司前任CEO雷．羅諾達(Ray Noorda)所提出，為描述企業間競爭與合作的關係，他將英文中「競爭」(Competition)與「合作」(Cooperation)兩個字拆解出來，組成「競合」一字(Coopetition)。
競合策略的主要論點便是如何「藉由競合創造出不同與以往的嶄新價值」，但在建立新價值的過程中，卻往往必須透過競爭與合作的方式來達成。「協同」(Collaboration)是一種價值創造，事先講好遊戲規則、有秩序的執行、共同處理異常狀況與不斷檢討的競合遊戲。對供應鏈而言，上下游企業間在找尋一個共有、協作的方式或流程，以期消弭供應鏈上運最近流行商品作的資源浪費或低效率的關鍵點，更進一步創造出互惠互補的附加價值，而協同作業同時含有合作與競爭的好書推薦關係與利益。協同的出發點來自雙方「互惠互補」的心態，這種公平心態(Fair-minded)的建立，能讓原本「你爭我奪、你有我無」的商業競爭，升級成為「你好我也好、你有我也有」的雙贏互動。從「合競理論」的論述中，企業追求的最佳實踐取決於廣大象限中的最佳平衡點，而競與合的策略比例則決定於企業雙方整體的競合因素，目的在達成企業長久經營的生存利益，這也就是「最佳競合動態平衡點」的真正意義。我們稱此最佳競合動態平衡點為「公平競合」(Fair Coopetition)，而實踐此公平競合關係的協同作業為「公平協同」(Fair Collaboration)。超人氣產品「競爭」是人類的天性，從出生的那一刻起，人們就不斷被訓練成具有競爭的野心。競爭的天性讓人類有進步的動力，然而惡性的競爭卻往往會造成文明的退步。競爭如果能建立在一個公平、有秩序的環境上，目標的執行與達成才會更有效率，也更有機會突破困境。人類是群居的動物，也懂得利用合作的力量達成困難的任務，借力使力，截長補短。除了競爭的天性之外，企業間的合作關係是對競爭關係的一種反思，藉由企業與外部夥伴的各種策略結盟，提升企業共同的獲利。CP值超高網友一致推薦作者簡介必買薛文蔚美國哥倫比亞大學電腦科學博士,現任聯合通商電子商務股份有限公司（eBizprise Inc.）董事長，曾於1993至94年任職於雷曼兄弟（Lehman Brothers）及潘恩韋伯（Paine Webber）等華爾街重要機構，並曾任美商組合國際電腦股份有限公司（Computer Associates International）副總裁。精選徐世昌新上市華碩創辦人之一，交通大學高階主管管理學程(EMBA)碩士，現任和碩聯合科技股份有限公司副董事長。省錢妙招
商品訊息簡述:
作者： 薛文蔚、徐世昌
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2009/12/06
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
仁寶揪伴 強攻健康醫療 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
仁寶（2324）在醫療健康領域市場再下一城，昨（16）折價券代碼銷售排行榜日宣布與丸鐵運動合作，除了在丸鐵運動門市，建造完整的智能地墊體驗中心，將運用S限時產品彌月送禮推薦tampede智能運動地墊，舉辦第一屆舞力智尊挑戰賽。仁寶表示，「多數民眾對於運動容易有無趣、過程冗長的感受，仁寶希望透過Stampede智能運動地墊改變這個印象」，期望不是只有專業選手，才能使用智能運動地墊進行專業訓練，而是能接觸一般民眾，讓更多人愛上運動進而改變生活。. } }); } Stampede智能運動地墊，內含豐富的訓練模式，使用者能自主鍛煉不同身體部位，與丸鐵運動合作，雙方透過新科技產品與運動結合，將Stampede智能運動地墊落實，為推動市民運動共盡心力。仁寶近期積極展現其進軍健康醫療的決心，除了推出智能運動地墊，該公司近期也設立新創公司「宏智生醫科技」，鎖定腦部功能性疾患腦波輔助診斷醫材市場。仁寶總經理翁宗斌表示，省錢大作戰網路熱銷商品目前仁寶集團投資醫療健康領域仍處於布局階段，希望未來兩、三年可以把醫療領域的布局做的更完超值推薦流行善。另外，仁寶在智慧遠距醫療、醫療物聯網、癌症免疫細胞療法，以及基因工程等，也均有投資，可以看出仁寶積極進軍醫療健康市場的企圖心。
同一地址共用70年 日250戶居民困擾明年露曙光
在台灣，即便是同一社區，不同住戶也有不同的門牌號碼，但日本岐阜市北部居然有多達250戶人家使用共同的地址，而且一用就是70年！雖然有人不以為意，但也有人覺得困擾，這個問題終於可望在明年獲得解決。
朝日新聞報導，距離岐阜車站北方約4公里處有一塊面積約3萬9千平方公尺的市有地，為了解決戰後居住問題，岐阜市雖在1950年蓋了一個住宅區，但在沒有地號和地址的狀況下，就讓居民匆匆入住，使得大約250戶人家到現在依然共同使用「鷺山1769-2號」的地址。
部分居民反映「信件會送錯地方」「很難告訴客人怎樣找到自己家」，也有人擔心萬一發生什麼緊急狀況，會延誤到車輛抵達的時間，因此該市在15年前開始摸索解決之道，後來決定，土地登記依然維持「1769-2號」，但裡面的250戶人家以及周邊住戶總計約380個家庭則要配給「鷺山南○之○」的新門牌號碼，預計明年2月開始移轉，延宕70年的問題終於露出曙光。
話雖如此，覺得相關手續很麻煩，「反正也沒啥不方便，事到如今幹嘛還要變更？」的居民也不少。「習慣成自然」這句話果然不假？
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