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商品訊息功能:
商品訊息描述: 「看完《絕對有用的韓非子領導學》之後,對於許多人事問題,
突然有種恍然大悟的感覺。」
經緯智庫暨保聖那管理顧問臺灣分公司總經理/許書揚
◎ 如何使部屬展現最大能力?韓非有訣竅:一種做法,加上貫徹兩個字。
◎ 領導者要知人善任,但「負」作用可能是重臣成猛犬,親信變社鼠。怎麼會這樣?
◎ 別聽「私下建議」,尤其是親近的人的建議。因為……
◎ 重要事,千萬別召集大家一起開會討論。
以上這些論點,都來自戰國時期思想家韓非的著作《韓非子》。
特惠暢銷產品領導者多半喜歡援引《論語》、《孫子兵法》的名言,
但頂尖的主管(帝王)徹底實踐卻從不張揚的,卻是《韓非子》的論點。
為什麼?
此外,諸葛亮極為推崇這本書,因為韓非看透人性面貌,剖析權力的本質,
以凸顯主管的困境的角度,推論出領導者維持權力的途徑。
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作者守屋洋為中國典籍專家,他以現代口語解說、重新詮釋《韓非子》,
告訴你,為何後世的領袖、領導者多半嘴上不認同韓非,卻人人都學他。
◎領導有七術:要刻意明知故問、善意顛倒黑白:《韓非?七術》下殺
?交叉比對部屬的意見,但不要說出去:(眾端參觀)
重要大事「不要」找大家一起商議,為什麼?尤其當部屬意見一致時,別高興,
其中必有蒙蔽之事。
?犯錯必罰,主管的交代就會被當真:(必罰明威)
限時下殺韓非認為,樂善好施,有錯不罰的人,都沒資格當主管。
如果部門裡人人心存「犯了錯不一定被罰」,保證以後沒人聽你的。搶先看
?下刁難的指令,出乎意料的提問:(疑詔詭使)
質疑你刁難指令的人,可以藉此測試他的忠誠;主管出乎意料的提問,像是 :
「你剛才聽到甚麼?」可以讓部屬緊張,不敢怠忽職守。
其他領導統御的要訣還包括:
一聽責下、信賞盡能、倒言反事、挾知而問,你知道什麼意思、怎麼運用嗎?
◎察覺六種微妙警訊,可鞏固你的領導權:《韓非?六微》
?部屬執行了你的權限,你,知道嗎?:(權借在下)
部屬最懼怕的不是管理者的職位,而是真正掌權的人。
如果部屬賞了誰罰了誰,事後才告訴你,你就是個無權的領導,離失敗不遠了。
如果在你拿不定主意的情況下,當場採納某個部屬的主意、還立即執行,
那麼──你就是不知不覺間換人當家做主。
最重要的,主管一定得親自執行、不能假手他人的權限是什麼?
?員工對於自身職級名分有疑慮,就會內鬥:(參疑內爭)
特別是本身也是雇員的主管,最容易受到高層政策的改變而跟著變動,
其中,爭位子就是最常見的內鬥,更是組織混亂的根源。
產品其次,部屬不清楚自己該聽哪一個人的指令,也會開始內鬥。
領導的還要注意的四大警訊是:
利異外借、託於似類、利害有反、敵國廢置,你要怎麼發覺?怎麼杜絕?
◎十種錯誤會害領導者自取滅亡:《韓非?十過》
享好禮耍個性,因為任性是自取滅亡的根源;
沉迷於休閒娛樂,玩物不只喪志,連皇帝都會因此失業。
介紹還有,認為自己很大,無意之間糟蹋人(故意糟蹋人,更要不得)。
為什麼領導者萬萬不可遠距離遙控你的部屬?
跟強者策略聯盟也可能導致亡國?
還有什麼領導者不自覺的錯誤會很要命呢?
韓非子領導學,看過本書你就明白,為什麼諸葛孔明最推崇、當成王者的教材。
作者用大白話解釋全書精華,只要你看透,對「人性」就不再絕望,而是為你所用。
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《經理人月刊》總編輯 齊立文
經緯智庫暨保聖那管理顧問臺灣分公司總經理? 許書揚
商品訊息簡述:
作者: 守屋洋
新功能介紹- 譯者: 羅淑慧
- 出版社:大是文化
新功能介紹 - 出版日期:2017/11/29
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
機器秀逗他一個動作秒修復 收百元工錢遭客翻白眼 | 網搜熱話題 | 社會 | 聯合新聞網
男子到客人店裡修機器,竟因為收費問題遭人翻白眼。圖擷自爆怨公社 分享 facebook 有專業技能就能謀生,但若是被人嫌棄,你會怎麼反應呢?近日,有男子在臉書上發文,男子表示客人請他到店裡修上班族省錢大作戰熱銷排行榜一台故障的機器,他打開內部檢查時發現,只是掉了一條管線,男子接回後跟客人收省錢達人銷售排行榜取百元費用,豈料客人竟大翻白眼,男子怒批「我才想翻白眼,有本事你自己來」,而其他網友看了紛紛留言挺原Po,並表示「花錢買專業啊合理」。「有本事你自己來,沒本事就是花錢」原Po在《爆怨公社》上發文,他接到客人反應「機器要動不動,聲音怪怪的」,他檢查後發現,只是掉一條線而已,完事後與客人收取百元費用。. } }); } 此時,客人詢問「有換什麼嗎?」原Po解釋「沒有,掉了一條線而已」,客人接著詢問「所以把線接回去要收幾百元」,原Po回應「來回路程加查修問題,幾百元只是貼走路工而已,你花錢買我的時間我的專業啊」,客人聽完翻了白眼,請櫃台將錢拿給原Po。原Po表示,「我才想翻白眼咧,有問題不會自己查喔,問題只是幫你接一條線嗎,是幫你檢查機器好嗎,一點邏輯都沒有」,而網友看完紛紛留言「花錢買專業啊」、「下次別修太快」、「這樣客人被收貴了還很滿意」;不過,也有網友認為「應該明碼標價,只要到府無論修多少,都要加便宜團購上門限時下殺挖好康檢修的費用」、「下次先説明出門沒換東西就是1000元」。
鳥嘴潭將供自來水27萬CMD 環團:上游不保護 彰化人還是不敢喝
2018年07月26日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
水利署以彰化目前沒有水庫,長期使用地下水,造成嚴重的地層下陷問題為理由,計畫開發鳥嘴潭人工湖。在26日環署審查鳥嘴潭淨水廠環評案的初審時,環團與環評委員,關注鳥嘴潭人工湖可能造成烏溪下游水量減少,恐怕重蹈集集攔河堰的覆轍,造成河川裸露而引發彰化西北部揚塵問題;是否真的能改善自來水外的抽用地下水問題。
此案還需補件再審,小組並要求將原水引水管道納入評估範疇,包括路線規劃、沿線環境敏感點調查、施工階段土方開挖影響、營運階段管理維護等,並提出環境管理對策。也要說明鳥嘴潭人工湖對下游農業灌溉、生態、揚塵空污等控管機制。
這次環評受審的鳥嘴潭淨水廠、鳥嘴潭人工湖下游自來水供水工程,都是與鳥嘴潭人工湖相關,小組召集人劉益昌更以「孿生兄弟」來稱這些計畫的關係,鳥嘴潭人工湖在2013年已經通過環評。鳥嘴潭淨水場的作用為將鳥嘴潭人工湖的原水淨化處理,設計處理水量27萬CMD,將供給彰化縣25個鄉鎮市與台中市烏日區溪尾里。自來水公司預估,鳥嘴潭人工湖的興建,將可減抽彰化地區地下水量達每年6200萬噸。
環團主張,應該先劃設自來水水源水質保護區,並著手上游養豬戶等污染的改善,再談鳥嘴潭人工湖計畫。
台灣水資源保育聯盟學術召集人陳椒華表示,環團要求鳥嘴潭人工湖要先確定劃設公告烏溪水源區,否則不能蓋。因為根據自來水公司水質資料,彰化目前地下飲用水水質很差,導電度、硬度、總溶解固體已是台北市自來水水質的2~5倍。既然政府想要從前瞻計畫砸200多億給彰化縣民喝自來水,那麼難道不應劃設自來水保護區?
陳椒華強調,如果不劃設保護區、不檢討上游眾多的養豬場,那麼就算是自來水,彰化縣民仍可能喝到豬尿水、污染工廠廢水、廢棄物掩埋場廢水。彰化縣綠色資源人文保育協會理事長吳麗慧亦認為,即便不是地下水了,若換做仍是水源受污染的自來水,彰化人還是不敢喝,寧可去加水站買水喝,那就不需要浪費這筆公帑。
對於民間團體的意見,環委王文誠、劉希平也贊同,不但認為的確應該考慮劃設保護區,也認為應該藉著環評審查過程的機會,重新省視上游的污染。不過,水公司卻表示,水質好處理成本也能降低,他們當然希望劃設,但之前卻遭遇地方縣市首長、鄉公所紛紛表態,若要劃設保護區就反對鳥嘴潭人工湖的興建,水公司對此也感為難。
水質保護區是否劃設的爭議,此案是否將如集集攔河堰的興建加劇當地河川裸露,而引發彰化西北部揚塵問題,也遭小組要求再做說明與因應對策。
另外,提供了自來水後,是否就能減緩彰化當地超抽地下水的問題,陳椒華認為,農民還是需要抽用,恐怕不是興建人工湖可以解決,召集人劉益昌因此要求,水公司必須提出,對於非自來水的抽地下水樣態的掌握狀況。
而民間也質疑,這個鳥嘴潭人工湖除了提供彰化居民民生用自來水外,也將提供做為工業用水,但是水公司卻對這一點避重就輕,劉益昌更直接點出,可能要提供的就是中科四期二林園區、二林精密機械產業園區,要求水公司下次再審應該明確說明。
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