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商品訊息描述: 非逛不可搶先看特賣a優惠專區>購物為什麼公司狀況每況愈下？業績指數垂直下降？高級主管臉色菜菜，中級主管滿頭瘡包，甚至連番換將，大風吹了又吹，依然不見起色。為什麼總要在企業體遭受重創之後，領導者才會檢視問題之所在？歸咎原因，謀殺企業體的頭號殺手，不是資金週轉的問題，也不是經營不善，更不是托拉斯的惡搞，而是藉口這個看似不起眼的小東西。他以形成企業文化的模式，立足在企業體中，紮根成長，瓦解整個架構。作者簡介：
作者兩人均為專業之管理顧問諮詢人才。
James M. Bleech
具有25年豐富之職場企業管理經驗，現任領導力發展中心董事會主席。1989年起，為美國無數企業領導人進行顧問諮商，諮詢範圍由小型企業到500大企業負責人不等。
Dr. David G. Mutchler
領導力發展中總裁及執行長，亦為國立專業管理顧問部門之一員。專精於企業溝通與發展個人、組織之領導力。超值推暢銷排行 不能不逛網友開箱介紹>流行
商品訊息簡述:
作者： James M. Bleech & Dr. David G. Mutchler
新功能介紹- 譯者： 葉靜妮/譯
- 出版社：霍克
新功能介紹 - 出版日期：2004/06/09
- 語言：繁體中文
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書介／二戰哪些國傷亡最慘重？答案嚇到你 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
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敏感時刻敬遠王柏融 黃甘霖：想贏球
記者蕭保祥／桃園報導
中華職棒（CPBL）季賽進入尾聲，個人打擊獎項進入白熱化競爭，12日晚間敬遠王柏融遭到Lamigo「回敬」陳傑憲，統一獅總教練黃甘霖13日桃園青埔球場賽前說，「當一個總教練，到球場都是想贏球，那調度是合情合理。」
▲統一獅總教練黃甘霖。（資料照／記者王怡翔攝影）
黃甘霖受訪時說，總教練每場比賽調度都是想要贏球，消化比賽為了競爭打擊王讓選手打1棒，這個他認為在範圍之內，但想法總是要贏球，「競爭看本事自己去拚，這樣拿獎更有榮譽。」
昨晚6局上滿壘無人出局沒趨前守備，郭永維雙殺打讓桃猿獲得5分差領先，黃甘霖故意保送王柏融，引發Lamigo教練團其他想法。
黃甘霖說，「下一棒是詹智堯，我們當然選擇保送王柏融，難道要三壘有人去面對強棒嗎？如果下一棒是林泓育還敬遠，那就太瞎了。」
黃甘霖說，故意保送對於投手很不利，不會因為個人獎競爭要求投手這樣做，因為大家都要生存；但黃甘霖坦承敬遠之後，他才想到王柏融要競爭打點王，絕非因為陳傑憲才如此。
看到陳傑憲9局下無人在壘遭到故意保送，黃甘霖說，「無可奈何，不同球隊都有不同調度想法，不可能一樣，雙方理解不同。」
王柏融打點83分落後富邦蔣智賢86分，陳傑憲與中信兄弟王威晨同為161支。
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